2月7日，春節長假后上班的第一天，雪花紛飛，銀裝素裹。集團公司副董事長杜書偉分別到銀座購物中心、21世紀購物中心、武漢國際會展中心給一線干部員工拜年，并就集團公司經營發展、轉型升級以及面臨的困難和問題進行了座談交流。

銀座購物中心是集團大本營。隨著中海、遠洋集團的進駐，銀座房屋老舊，劣勢明顯。集團下一步對商業大的投入改造可能性不大，更多的是要求各購物中心依靠現有條件，用小的投入把事情做好。杜董鼓勵銀座干部員工充分利用知名度優勢，在穩場滿場上下功夫，減少場地空置率。通過爭取政府支持、探尋合作合伙等發展方式，做好轉型升級。

21世紀購物中心是集團商業旗艦店。面對激烈的競爭，購物中心要有獨特的優勢。杜董要求21世紀購物中心多考慮錯位經營、特色經營的可能，積極引進新品牌，豐富新業態，創新商業模式，保持持續穩定的贏利狀態，帶動集團商業的發展。同時要嚴控成本，精簡人員，嚴格經營考核指標，提高租金回收率，把各項工作做細做扎實。

武漢國際會展中心今后的特色是與大健康產業結合。要充分利用區位優勢，穩定會展經營業務，加快推進高端醫療綜合體項目。積極聯絡各協會，展覽業務向醫療、藥品類轉型，打造健康類展覽自有品牌。武展購物中心要往年輕方向發展，吸引年輕客群，提高購物、休閑及體驗的融合力。班子成員要加強團結，提高眼界，多想經營新思路，多聽取意見，注重對管培生的培養，發現年青人才。

過去的一年，集團公司全體干部員工知難而上，積極應對激烈的競爭環境，交出了滿意的答卷，員工的收入和待遇穩步提升。

2022年，傳統商業和會展業的經營形勢將更為嚴峻。杜董對今年工作提出了新要求：一是堅定做好轉型升級。發動員工動腦筋、想辦法，通過轉型升級，創新激發消費新生機，提高經濟效益。二是堅持闖勁和韌性。做生意一方面要有闖勁，招商要有新思路；另一方面還要有韌勁，對租戶租金要應收盡收。三是堅決落實安全工作。安全工作是經營發展的保證，要全力以赴抓細、抓實，嚴防各類事故發生，確保集團公司整體平安。